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无论是在内部员工还是在外部供应商看来，“没钱”已经成了金立“对付”他们的口头禅，深陷债务泥沼近一年的金立或早已资不抵债。一名金立供应商负责人提供给经济观察报记者的资料显示，截止2017年12月31日，金立的债务规模约为80亿元，供应商债权人多达百余家，被拖欠款项超过50亿元，此外，还包括员工工资与赔偿金、债券等债务。

“雷诺与日产的合作关系目前暂时会维持现状，但雷诺将来有权在董事会上讨论经营合并事宜。”塞纳德表示。此前，塞纳德曾提议成立一个名为“Alliance Operating Board”（联盟运营委员会）的机构，统括雷诺、日产、三菱的联合运营，会长由他本人出任。该机构已于今年3月份成立。

业绩雪崩作为最早一批国产手机生产商之一，金立在业内以“稳”字著称。“不冒进、稳中求进、稳中取胜”是经济观察报记者采访过的多位业内专家对金立的评价。“金立的产品并不冒尖，最大的优势是拥有强大的线下销售渠道，金立主要依靠手机零售连锁店销售产品，给渠道商的让利多，能拉动销量。一般来讲，渠道商卖一台苹果或者华为手机可获得的毛利是500元，卖一台OPPO或vivo可获得毛利是300元，而卖一台金立，可赚的毛利是600元-700元。因而，渠道商愿意给金立推货。”第一手机界研究院院长孙燕飙向经济观察报记者分析称。

因此社群型付费对于消费者而言风险较高，缴费后是否能获得长期稳定高质量内容与知识不确定性较强。若社群发起人收费后不久停止内容输出，则已经预付款的消费者无法维权。从这个角度看，社群型付费目前尚未形成有效保证内容质量、维护消费者权益的机制，相对其他类型付费风险较高，普及程度低。

除法治建设外，盘和林表示，更为重要的是，应该通过市场化的交易制度，从事前、事中加强监管，而法治在后面保持威慑力。与此同时，投资者作为市场参与的一方，投资者教育提高投资者的自我保护意识，也是减少资本市场违法违规的有效办法。韩乾表示，除法治建设外，还应完善市场惩罚和警示机制。大幅提高对提供有效线索举报者的奖励，逐步完善双向交易机制和上市企业退市机制，借助市场自身力量对违法违规企业进行惩罚，实现优胜劣汰。

不过行业人士普遍认为，发展至今，槟榔行业的监管已经较为矛盾、复杂。朱丹蓬认为，如果槟榔推出国家标准，就说明国家层面正式承认这个产业的存在，而不推出国标，行业的乱象又非常严重。在朱毅看来，“槟榔致癌说”已经不仅是一个医学问题，也是一个经济问题。对产业而言，“槟榔致癌”和“香烟致癌”并无二致，应该加强食用安全性研究，推进食用安全标准化和营销规范管理工作。